Aperçu des sections
Généralités
Tous les groupes de Licence ont le même cours intitulé:
Entreprenariat et management d’entreprise
Contact:
Dr MERIDJET M.Salah
E-mail: meridsa@yahoo.fr
N°Mob/ 06.99.49.00.07
La recherche de l'emploi?
Contenu de la matière :
- Rédaction d’une lettre de motivation,
- Rédaction de CV,
- Recherche documentaire sur les métiers de la filière,
- Conduite d’interview avec les professionnels du métier, Simulation d’entretiens d’embauches, Exposé et discussion individuels et/ou en groupe,
- Mettre en projet une idée, une recherche collective pour donner du sens au parcours individuel.
Cet enseignement vous fournira les clés pour le choix de votre carrière professionnelle
ci joint votre syllabus (le même pour licence ELM,Licence Maint,et Licence HSI)
: Entreprenariat et management d’entreprise
Préparation à la recherche d’emploi
Je vous propose de faire l'exercice suivant qui est une dictée qui vous permettra de faire un cv en Langue française.
Voici tout d’abord le texte de la dictée :
Annaba, le 23 avril 2021
Madame, Monsieur,
Je vous écris afin de vous faire parvenir ma candidature au poste de responsable en communication, proposé dans l’annonce publiée dans Le journal EL WATAN de la semaine dernière.
Comme vous pouvez le voir dans mon C.V., qui accompagne cette lettre de motivation, j’ai fini mes études supérieures l’année dernière et je possède un Master en marketing international et communication.
J’ai aussi fait un stage de trois mois chez SIDER où j’ai pu consolider mon expérience sur le terrain.
Je suis une personne agréable, qui sait travailler en équipe et qui aime les défis professionnels.
Le poste que vous proposez convient parfaitement à mes compétences et je suis persuadé d’être la personne idéale pour occuper la place de responsable en communication dans votre entreprise. Je suis totalement disponible et j’espère que l’on pourra se rencontrer pour un entretien.
Dans l’espoir de recevoir une réponse favorable de votre part, veuillez recevoir, Madame, Monsieur, mes respectueuses salutations.
Votre prenom,nom
كيف نكتب la lettre de motivation كيف تكتب طلب عمل في الحاسوب بالفرنسية
Simulation d’entretiens d’embauches,
L'entretien d'embauche est un moment ou le candidat et le futur employeur se rencontrent. L'objectif de cet entretien est pour l'employeur de vérifier l'adéquation entre les compétences du candidat et ses besoins pour le poste à pourvoir.
Durant celui-ci, le candidat présente son parcours professionnel en mettant l'emphase sur ses compétences et son expérience professionnel en relation avec le poste à pourvoir.
Cet entretien est dirigé par l'employeur ou par un mandataire ( cabinet ou consultant en recrutement), selon le profil et le poste l'entretien peut être mené de différentes façons : directif, semi-directif....
Découvrez comment préparer et réussir cet entretien ainsi que les questions incontournables de cet entretien de recrutement.
Les clefs de l'entretien Les questions pièges
والأسئلة المحرجة
Les questions embarrassantes
Sensibilisation à l’entrepreneuriat.
L’aide à la création d’entreprise en Algérie
• Dispositifs d’aides et régimes d’incitation à l’investissement
• L’aide à l’accès au financement bancaire
• Les structures d’appui et d’animation économique locale
http://www.mdipi.gov.dz/?-DISPOSITIFS-D-AIDES-ET-REGIMES-D-PME
CRÉATION D'ENTREPRISE
https://www.commerce.gov.dz/rubriques/creation-d-entreprise?page=1
Projet de création d'entreprise
Votre objectif pour créer votre entreprise : construire votre business plan !
De manière très générale, un plan d'affaires ou business plan est le fil conducteur de votre projet de création d'entreprise. C'est le manuel de pilotage d'un projet.
Avec cette vidéo tutoriel, faites le point sur votre situation actuelle, examinez votre projet et faites le bilan de vos points forts et sur vos besoins pour avancer sereinement. Une idée qui vous tient à cœur et la motivation sont les meilleurs atouts pour la réussite de votre projet. Monter sa boîte, c’est être son propre patron et exercer le métier et l’activité que vous choisissez.
« Le client est roi ! ».
Il est important de placer les clients au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mais pour cela il faut les connaître. Cette vidéo vous permet de les identifier et de mieux les connaître, c’est-à-dire de savoir ce qu’ils veulent et ainsi mieux les servir.
La concurrence n’est pas l’ennemie de l’entreprise, au contraire, mais il est impératif de bien la connaître. C’est en analysant la concurrence que vous pourrez adapter votre offre, innover et vous démarquer. Dans le cadre de votre création d’entreprise, connaître la concurrence va vous permettre d’affiner la connaissance de vos (futurs) clients et leur proposer une offre qui réponde à leurs besoins.
Pour être crédible en tant qu’activité d’entreprise, vendre vos produits ou services, et satisfaire vos clients tout en rentabilisant votre activité, il est primordial d’élaborer une offre efficace, basée sur des éléments de différenciation et qui sera créatrice de valeur pour vos clients. C’est le début de l’élaboration d’une stratégie commerciale. Cependant il est important de de formaliser votre stratégie commerciale, il faut l'écrire. Et plus important encore, il faudra décliner votre stratégie commerciale en plan d'actions car c'est ce qui va vous permettre d'atteindre vos objectifs commerciaux.
Poursuivez la construction de votre stratégie commerciale : définissez clairement vos actions de promotion et de communication, et commencez à calculer votre prix de vente. Une fois que vous avez défini votre stratégie commerciale, l'étape suivante est très importante car elle va vous permettre d'estimer votre prix de vente. Dans cette estimation vous devrez considérer l'ensemble des coûts, de la production ou de l'achat jusqu'à la commercialisation de votre produit ou service, mais pas uniquement. Gardez toujours à l'esprit quelle valeur, votre produit ou service, apporte à vos clients ? La valeur perçue correspond à la valeur que revêt un produit ou service dans l'esprit du consommateur.
Être rentable, c’est l’objectif de toute entreprise. Vivre de son activité, le but de tout entrepreneur. Ce tutoriel vous présente les étapes qui vous aideront à vous fixer des objectifs. Surtout n’oubliez pas, il faut se fixer des objectifs réalistes pour pouvoir les atteindre.
Vous approchez des dernières étapes avant le lancement de votre projet. Il ne vous manque plus qu’à évaluer vos besoins financiers, et les moyens dont vous disposez pour démarrer votre activité : le plan de financement de votre entreprise
Dans cette dernière étape, l’Adie vous explique comment calculer votre seuil de rentabilité. C'est une notion fondamentale du pilotage de l'entreprise. Il s'exprime en monnaie donc en euros. A partir de quel niveau de chiffre d'affaires votre entreprise est rentable ? Est-ce que je vais pouvoir vivre de mon activité ? Une entreprise ne peut vivre que si elle génère du chiffre d’affaires, et donc de l’argent, sinon elle disparaît. Combien faut-il vendre pour réaliser ce chiffre d'affaires ?